Aujourd’hui, la préférence des consommateurs se gagne moins par des promesses que par des engagements de progrès de la part des marques et des entreprises, des engagements tangibles qui, tout simplement, changent quelque chose dans la vie des gens : faire avancer la connaissance, apporter un service, contribuer au mieux vivre… C’est ainsi que nous développons la part de préférence des produits, des marques et des entreprises.Chez Protéines, nous bâtissons des stratégies d’engagements fondées sur une connaissance approfondie des enjeux de santé-nutrition, santé environnementale et qualité de vie à destination de nos publics cibles : grand public - interne – stakeholders – journalistes, par tous moyens de communication.A des sujets, et des enjeux souvent passionnels ou émotionnels, nous apportons des réponses objectives, fondées, afin de construire l’adhésion.

 - Elle est clé pour comprendre et analyser les problématiques et les comportements,
 - Elle est moteur des stratégies, elle objective les argumentations et nourrit les discours de preuves,
 - Elle inspire la création et les campagnes, en renouvelant les discours,

Face aux lanceurs d’alerte, seule la connaissance scientifique objective les débats.

Medias, consommateurs, citoyens, politiques, ONG, associations de consommateurs, scientifiques et professionnels de santé, industriels : l’intégration de plusieurs expertises dans les équipes pluridisciplinaires que nous constituons pour nos clients garantit une connaissance approfondie des sujets, des acteurs, des médias et des réseaux d’influence.

Si les politiques commerciales et les stratégies de communication construisent les parts de marché, notre métier, lui, permet aux produits, aux marques, aux entreprises de développer leur part de préférence.
La préférence ne se décrète pas, ne s’achète pas, ne s’impose pas, elle se construit.
Elle se construit dans  l’entreprise en développant un système de valeurs qui fait écho aux nouvelles aspirations individuelles et collectives : confiance, progrès, empathie.
La confiance. Confiance dans le produit, dans le plaisir qu’il procure, dans la sincérité de la promesse santé, mais aussi confiance dans le discours de la marque, dans la sincérité de l’entreprise…
Le progrès ; Amélioration de l’offre, de la formulation des produits, plus grande transparence du discours, progrès dans l’impact environnemental, dans la formation interne, dans le bien être au travail…
Et l’empathie. Qualité de l’écoute, posture participative de la marque, produits connivents, mais aussi valorisation de « l’interne », où chacun peut devenir ambassadeur de l’entreprise et de ses produits

Phase 1 : audit

- Anticiper les risques,

- Identifier les leviers de valeur ajoutée et de différenciation.

Phase 2 : positionnement

- Ancrer les engagements dans l’ADN de l’entreprise / marque,

- Relier les actions pour une mise en perspective.

Phase 3 : communication

- Révéler pas à pas auprès de l’interne, des stakeholders, des journalistes, du grand public :

    o Publicité

    o Communication leaders d’opinion et professionnels de santé

    o Production et édition de contenus

    o Communication interne et formation

    o Service consommateurs

    o Relations publiques et relations presse

    o Communication digitale : influence, e-réputation, plateformes de marques,...